求職類型:全職
國籍:中國
民族:漢族
政治面貌:群眾
現有職稱:中級
經過在施工單位和監理單位15年的工作對管理思路簡單的淺述:
1、以品質樹立形象、以增郊降本為管理目標、以人、料、機、法、環為管理切入點,完成企業投資目標。
2、以人為核心、以制度為管理工具,以薄弱環節為重點來提高管理效率。
3、要善于對團隊建設和人員激情的激發來增加團隊凝聚力,激勵人員探索和創新,有利于團隊成長。
4、以信息系統作為管理的一雙眼睛,確保內部溝通暢通、外部協調對稱、掌握外部環境變化,為決策增效。
5、成本控制以設計為主、施工為輔,制定階段性成本計劃,通過合同條款實施。
6、過去不代表未來,制定新目標整合資源完成預定目標。
2018-04/至今 ***公司[4年3個月]
南京化學工業區王山頭PPP項目
1、籌劃團隊的組建,明確項目目標、人員職責和分工,在法人授權范圍內對外關系的溝通和處理。
2、參與項目前期拆除和項目報建、推進工作。
3、定期組織對部門人員和對項目質量、進度、安全考核和風險評估。
4、建立和完善部門管理制度、工作標準、流程,制定會議制度,定期組織召開會議。
5、全面負責工程建設管理對工程的質量、進度、安全、造價方面風險管控。
6、組織審查施工單位資格、施工組織設計、質量、安全體系建立和運行。
7、組織審核變更、簽證、索賠成本控制。
8、根據質量、安全、進度目標制定實施方案,提高項目品質,落實部門執行管理和不定期督導。
9、參與施工階段材料、設備招標和考察工作,組織審核計量、計價申請,簽發支付及結算工作。
10、組織工程分部、單位等工程驗收,參與項目的竣備、交付、結算。
11、組織編寫工程質量評估報告,參與事故的調查和處理。
2016-07/2018-04 杭州信達投資咨詢估價監理有限公司[1年9個月]
杭州遠洋.上塘宸章
1、組建項目團隊,確定人員職責和分工,在法人授權范圍內對外關系的溝通和處理。
2、建立和完善部門管理制度、工作標準、流程運行。
3、全面負責對工程的質量、進度、安全、造價方面風險管控。
4、組織審查施工單位資格、施工組織設計、質量、安全體系建立和運行。
5、根據質量、安全、進度目標制定實施方案,落實部門執行和不定期督導。
6、組織審核計量、計價申請,簽發支付證書及結算工作。
7、組織工程分部、單位等工程驗收,參與項目的竣備、交付。
8、組織編寫工程質量評估報告,參與事故的調查和處理。
2014-08/2016-07 杭州信達投資咨詢估價有限公司[1年11個月]
長興綠城.九匯城商業廣場
1、組建項目團隊,確定人員職責和分工,在法人授權范圍內對外關系的溝通和處理。
2、建立管理制度、工作標準、流程運行。
3、全面負責對工程的質量、進度、安全、造價方面管控。
4、組織審查施工單位資格、施工組織設計、質量、安全體系建立和運行。
5、根據質量、安全、進度目標制定實施方案,落實部門執行和不定期督導。
6、組織審核計量、計價申請,簽發支付證書及結算工作。
7、組織工程分部、單位等工程驗收,參與項目的竣備、交付。
8、組織編寫工程質量評估報告,參與事故的調查和處理。
9、配合建設單位、商管公司招商營銷。
2013-06/2014-08 杭州信達投資咨詢有限公司[1年2個月]
金華.金地.格林春曉(住宅)
1、確定人員職責和分工,在總監授權范圍溝通、協調、處理內外關系。
2、完善工作標準和日常管理工作。
3、對工程的質量、進度、安全、造價方面管控。
4、組織審查施工單位資格、質量、安全體系建立和運行。
5、定期組織對現場質量、安全文明施工標準檢查。
6、審核施工變更、簽證、工程計量、計價。
7、參與工程分部、單位等工程驗收,參與項目的竣備、交付。
8、主持召開項目監理例會。
2011-05/2013-06 杭州信達投資咨詢估價有限公司[2年1個月]
杭州遠洋.大洋宸章
1、配合建設單位制定項目管理規定,階段進度節點。
2、審查施工單位的資質、人員資格、方案、進度計劃。
3、熟悉施工圖紙,參與設計交底、圖紙會審,提出意見。
4、原材料進場驗收、資料審查,現場隱蔽驗收,復核工程量計量。
5、每周核對關鍵進度節點匹配,分析原因及糾偏。
6、對質量、安全標準監督檢查,跟蹤督促整改,進行復核。
7、參與工程變更的審查和處理。
8、參與結構、竣工驗收。
2010-03/2011-06 杭州信達投資咨詢估價有限公司[1年3個月]
杭州城西.銀泰城商業綜合體
1、配合建設單位制定項目管理規定,階段進度節點。
2、審查施工單位的資質、人員資格、方案、進度計劃。
3、熟悉施工圖紙,參與設計交底、圖紙會審,提出意見。
4、原材料進場驗收、資料審查,現場隱蔽驗收,復核工程量計量。
5、每周核對關鍵進度節點匹配,分析原因及糾偏。
6、對質量、安全標準監督檢查,跟蹤督促整改,進行復核。
7、參與中間結構、竣工驗收。
2007-10/2009-10 浙江地礦第三工程處[2年]
溫福鐵路(福州站)
1、協調現場經理工作,執行現場經理指令、負責現場管理工作。
2、按照總進度計劃進行目標分解并且負責進度計劃實施和糾偏。
3、組織安排各分包單位施工以及各分包單位矛盾,工作面協調。
4、定期組織各部門及分包單位對現場施工質量、安全、進度檢查以及問題的整改。
5、按照進度計劃調配資源計劃,確保工程順利開展。
6、負責辦理分包隊伍的月進度計量、工程結算和用工簽證。
7、與業主單位、監理單位之間工作的對接以及溝通、協調和關系的處理。
8、參與項中間、竣工驗收工作。
2005-12/2007-10 浙江第三工程處[1年10個月]
杭浦高速14標平湖、乍浦
1、主要進行施工現場管理工作。
2、負責路基現場施工,對班組施工前的質量、安全的技術交底。
3、組織施工班組現場的施工和勞動力的調配。
4、按計劃組織材料進場、設備進場驗收。
5、完成領導交辦的任務。
南京工業區王山頭地塊棚改PPP項目[2018-04/至今]
南京化工園王山頭棚改PPP項目位于南京江北新區、楊新路,屬于棚改PPP項目,造價8億,政府投資20%、社會投資80%。建筑面積20.28萬平方,地上32層、地下一和三層。
項目評優:優質結構,省、市標文明施工準化地。
前期工作:由于PPP項目特殊性參與項目前期棚戶區拆遷、墳墓遷移、農耕地劃撥協調等工作。
施工階段工作:施工場地的存在大量的公共設施,主要有公安局、消防大隊圍墻和景觀道路、華能電廠80cm蒸汽管道、10萬千的伏高壓電線,無法開展施工導致工期緊迫。經過內部策劃與外部溝通、協調和多輪專題會議定性。針對工期擬定了遷移與施工同步方案論證,通過嚴謹的計劃部署、高效的組織和執行,完成項目的預期目標,給政府方交了一份滿意答卷。
杭州遠洋.上塘宸章[2016-07/2018-04]
杭州遠洋.上塘宸章位于杭州拱墅區儲鑫路,近石祥路。15棟高層及多層、地下一層建筑面積20萬平方,基礎完成開始介入本項目。 本項目工期較短需要按期竣備交付,同時是考驗每一項目負責人的綜合業務能力。通過全局統籌,嚴謹的策劃和部署在不影響安全、質量、造價情況下,以竣備主關門節點倒排總進度計劃,逐級分解到每天的工作任務,采取的方式專業提前介入、同步、穿插、24小時施工等措施,本項目按期完成竣備交付。
工期、成本目標,是每一位項目負責人不斷挑戰和自我突破的歷程
長興綠城商業廣場(九匯城)[2014-08/2016-07]
長興綠城九匯城商業廣場位于長興縣市中心,南側是商城八佰伴,北面是人民廣場。地下一層、地上六層,建筑面積8萬方。
通過項目的管理成與敗總結經驗,來提高自己綜合業務能力,需要不斷實踐和思維的升級。
金地、金華格林春曉[2013-06/2014-08]
金地、金華格林春曉位于金華屬于住宅項目由金地投資開發,建筑面積8萬方,地下一層、地上8層。
全局統籌和抗壓能力提高
杭州遠洋.大河宸章(精裝修)[2011-05/2013-06]
杭州遠洋.大河宸章(精裝修)住宅項目位于拱墅區運河廣場邊,建筑面積15萬方;地下一層、地上16層,外立面全部石材干掛,精裝修交付。
組織、綜合管理、協調
杭州、城西銀泰城綜合體[2010-03/2011-05]
杭州、城西銀泰城綜合體,位于杭州拱墅區、豐潭路,總建筑面積40平方,高層寫字樓、多層商業建筑,地下三層,地上16-6層,基礎是采取樁基承臺基礎。
全局觀
溫福鐵路(福州站)[2007-10/2009-10]
本標段位于福州站,動車組設計時速250km,運速150km,2009年9月份正式通車。
統籌部署
杭浦高速14標平湖、乍浦[2005-12/2007-10]
杭州浦高速是(杭州通往上海浦東),施工14標段位位于平湖、乍浦鎮附近,設計雙向六車道、時速120,2008年1月28日正式通車。
現場獨擋一面
東北大學|本科[2016-03/2019-01]
專業:土木工程
類別:土木工程類
合肥工業大學|大專[2002-09/2005-06]
專業:土木工程
類別:土木工程類